Szerepek kiválasztása és a szereptartalom definiálása.
Szereplők bemutatkozása és prezentációja.
A szervezet víziójának és a szervezeti egységek részstratégiájának kidolgozása, elfogadtatása és az egész szervezet stratégiájának kidolgozása.
A szervezeti működés struktúrájának kidolgozása.
Globális kép a résztvevők készségeinek erős és fejlesztendő területeiről.
Az ARP (Autoritás, Felelősség, Hatóerő) kérdőív felvétele; Vezetői autoritás, felelősség és hatóerő modellje és helyzetének vizsgálata.
A nyerő-vesztő, vesztő-vesztő és a nyerő-nyerő helyzetek és az együttműködés/verseny kapcsolódásai. Szervezeti jelenségek az együttműködés és a verseny területén.
Személyes és csoportos visszacsatolás a személyes és a csoportos teljesítményre.
Személyes vezetői akcióterv 1.0 verziójának elkészítése.